会议现场

　　6月2日晚，湖南武陵城集团在武陵城酒店世纪花园店召开管理人员每月集中学习例会，董事局主席钟生林就汶川地震、企业的成长和增长的极限等发表热情洋溢地讲话。

    钟生林指出，5月12日，四川省汶川县发生8.0级的特大地震，武陵城集团及全体员工先后为灾区捐赠50万元爱心款。钟生林说，本次抗震救灾充分展示了中国民众坚强、勇敢、互助的爱国精神，即中国精神；考验着中国政府和人民军队应对突发事件的反应能力、应急能力，温总理在第一时间赶到抗震现场，人民子弟兵飞赴灾区挽救废墟下的生命；中国人民万众一心、众志成城抗击地震的感人行动，让境外媒体、政府、民众对中华民族面对困难所爆发的中国精神、中国共产党全心全意为人民服务的爱民行动所感动、所震撼。


    在谈到企业的发展时，钟生林指出，每个企业的成长和增长都有一定的极限，武陵城集团成立至今已有16个春秋，武陵城发展壮大到今天同样离不开这个极限规律，我们应该找出限制武陵城发展的“瓶颈”，解决“瓶颈”并赢得二次飞跃的发展机遇。钟生林说，如何克服成长的极限？关键是战略管理。企业的归核化战略是要突出主业，首先要评估自我的资源，即：资金、人才、企业文化，合理利用各项资源进行稳定发展。钟生林强调，企业文化的建设、区域化的龙头企业、商业模式和发展业绩、服务理念的培训、考核体制等是武陵城进一步发展的关键。

    钟生林强调，武陵城集团坚持“以人为本、以诚待人；用心营造、至高致远”的核心价值理念，尊重员工、重视员工、理解员工、为员工提供发展的平台。钟生林特别指出，解放思想是要解决一个“痛”的问题，广大武陵城人要认清形势，改革要就是要革除弊端，轻装上阵无负担，勇者无畏阔步发展。我们要学习《三大纪律八项注意》的革命精神，不贪公家一分一厘，要发扬革命先辈们的优良传统。钟生林对企业文化的建设、尊重员工、考核体制、维护品牌建设、公司利益高于一切等作了重点阐述。

    最后，钟生林以《博弈论》中的求生、独吞、分配论、利益最大化等论点，将海盗分配金币案例进行生动、精彩的讲解，期间博得与会人员的阵阵掌声。

    湖南武陵城集团董事局机关，武陵城房产公司全员，各分（子）公司主管（含）以上人员、财务人员、行政人事专干参加大会。