学习白万纲讲座



分组讨论（四楼会议室）



分组讨论（三楼会议室）



与会人员发言

     母子公司管控是公司集团化的必由之路，6月17日，为期三天的武陵城集团高管、财务负责人、人事专干“集团管控学习会”在武陵城酒店世纪花园店落幕。董事局主席钟生林强调，我们的“团队要往前走，进取心要进一步加强”。

    学习会分两个阶段进行。在第一阶段，与会人员观看了白万纲教授的《集团公司管控十大问题》的视频讲座；在会议的第二阶段，与会人员就此次讲座的内容，并结合武陵城集团的实际，进行了分组讨论。

    在视频讲座中，白万纲教授就突破企业发展瓶颈、建立完善的集团战略管控以及打造强势总部实现集团增值等方面的问题，展开了深刻而详尽了阐述，让人受益匪浅。

    在分组讨论会上，与会人员结合所在公司实际及听课情况纷纷发表学习体会。他们表示，通过学习，加深了集团运营上的认识，更加清醒地认识到了管理上的不足。在今后的工作，将加强管控工作，建立健全集团管控体系，使之更制度化、合理化。

    学习会落幕前，董事局主席钟生林在小组讨论会上发表了重要讲话。他说，通过这次学习把团队带起来，把员工的综合素质提升起来；我们的团队要往前走，进取心要进一步加强，要打造一个更加优秀的团队；要树立“我要为王”的进取精神，要大力宣扬员工、团队先进典型。钟生林指出，管理团队不专业，代价是非常沉重的。要实施集团人才战略，培养、引进、重用优秀的专业人才和复合型人才；目前，员工的知识体系离企业发展的需求还有不少差距，要进一步营造学习氛围，建立系统的培训体系；今后的培训，应进一步量化，讨论发言、考试成绩可作为年终考核、晋升的依据。