项目成本较高，材料浪费情况严重是困扰不少建筑企业的一个大问题。为此，怀化武陵城建筑安装工程有限公司结合工作实际，出台了《项目栋号限额用料管理办法》。

    此办法实行先入后出的二条线控制管理，不同岗位负责不同环节和内容。预算员预算材料数量，施工员负责材料计划，采购员负责材料数量、质量、价格的控制，保管员负责材料的保管等工作，材料员负责材料的领用等工作，劳务队伍负责材料的领用和退库。对于不同的岗位应承担的责任及奖惩方式在此办法中都有明确的规定。

  《项目栋号限额用料管理办法》要求严格审批材料计划，做到定额审批，限额发料。将在降低项目栋号材料成本，加强员工工作责任心，提高公司经济效益等方面取得显著的效果；而且还能增加员工和劳务队伍的收入，使参与项目栋号的管理者与公司能共同分享在项目管理中带来的成果。