3月3日晚19：00，湖南武陵城（集团）房地产开发有限公司组织全员学习该公司2008年“三定”岗位优化考核方案，公司执行总裁朱惠平，副总裁王灵春、李志勤等领导参加了此次会议。

    从3月3日起，湖南武陵城（集团）房地产开发有限公司人力资源部将根据“鼓励优秀、鞭策中间、淘汰末位”的指导原则，负责实施本次方案。考核方案将分两轮进行有效的考核，一是百分制考核，即：2007年工作评分、总监的评分、岗位标准的评分、2007年全年的考勤；二是岗位竞聘，即综合评分、演讲答辩。

    会上，朱惠平执行总裁就“三定”工作发表了动员讲话。朱惠平就为什么要三定？怎样三定？进行详细阐述。朱惠平说，实施三定工作势在必行，“三定”工作有利于优化组合，精简机构，进一步提高工作效益，公司一定会坚定不移地执行下去；朱惠平要求全体员工的理解和支持“三定”工作，尽快行动起来。

    期间，朱惠平还对“三定”后机构的调整及员工讨论提出的问题一一作了解答和说明。