3月21日下午，湖南武陵城集团董事局主席钟生林召集主持2008年武陵城集团加薪工作会议，集团各子公司副总经理级以上管理人员、全体财务人员、各子公司人事专干参加会议。

    董事局主席钟生林首先以实例透析了武陵城的管理现状，并对以后的工作提出了刚性要求。钟生林说：各位总经理、副总经理及各位管理人员并不是没有能力，而是不在状态，没有进入角色，没有认真起来，凡事只要认真就简单了，所以大家一定要改变现在的这种状态，投入到角色当中去

    钟生林说：2008年员工加薪工作董事局已经向各子公司传达了精神，发出了信号。但大家的反应不够迅速，没有积极响应董事局的号召，没有快速的落实这件事情，导致我们的员工不安心。同时，他要求各公司的加薪方案在3月31日前落实好，4月份发工资时就要让员工体会到加薪的快乐，加薪的标准由各公司自行制定；未盈利的公司也要进行普调，各公司严格按公司程序进行报会审议通过。我们要做到言而有信。

    钟生林还提出，集团将施行司龄工资和住房公积分改革。员工现有的司龄工资系数和住房公积金标准将纳入每月的固定工资。废除原有“住房公积分制度”，新员工在公司购房不再享受此项政策，但公司会有普调措施。在与参会人员互动交流意见后，钟生林提出住房公积分的具体改革方案集团将派专人负责制定规则，统一形成制度。

    钟生林还提出：08年武陵城集团将进一步把同岗同酬执行到位，进一步加强对人力资源的管理。今年“三定方案”的施行会有一些震动，我们现在有很多员工只在乎自己工资的多少，而不在意公司是否有效益，这种思想是不正确的。他要求：在市场竞争的强大压力下，武陵城的员工要有接受挑选、接受竞争的能力，要具备较强的承受压力的能力。本次加薪工作将从宣传发动、加薪方案、加薪成果等方面对各个公司进行考评。各公司加薪工作要做扎实，大家要认认真真把这项工作作好，仍要坚持遵守公司的薪酬保密制度。