[编者按]古往今来,腰缠万贯、富甲一方之人不可胜数,而“富且贵者”却如凤毛麟角。在这里,“富”与“贵”是两个不同范畴的概念,一个属于物质,一个属于精神,二者之间联系的桥梁便是责任与奉献。司马迁说,古者富贵而名摩灭,不可胜记,唯倜傥非常之人称焉。太史公所说富贵者仅指富,而非贵,贵者该是如他所说倜傥非常之人。为人如此,企业亦然。很多企业的规模做得很大,经济效益也很好,但是当人们谈及它时,都不屑一顾、不愿启齿。企业的经济效益与社会效益难道真是冰与火难以相容?在湖南武陵城集团成立15年之际,我们编发这组稿件,以期以武陵城自身的实践给我们一些如何既能做大企业又能做好企业以启示。
富而“责”则贵
2007年7月12日,武陵城的创始人、集团董事局主席钟生林先生高票当选为湖南省第十届工商联(总商会)副会长,这一荣誉的获得对于武陵城集团和钟生林个人来说,可谓是名至实归。它折射出的是:武陵城集团作为怀化乃至湖南优秀的成功企业,获得了政府、社会、员工的认可,成为全省商界的代表。同时也印证了钟生林的一句话:要努力做成功的企业,一让自己满意,二让社会认可。在市场竞争激烈、商业诚信缺失、客户期望提高的商海中,做到自己满意非常容易,但是要得到社会认可却犹如登天。
对财富的拥有可以让人富裕,但对财富的正确控制更可以让人贵雅。武陵城做到了,它用自己点点滴滴对社会的无私奉献,铸就了成功企业的梦想,成为业界的榜样。
(一) 社会的武陵城
事实和数据是最具备说服力的。让我们先看一些事实:武陵城创立十五年以来,从没有延期偿还一笔贷款本息,是省银行AAA级信用企业;从没有一起不履约而产生的合同纠纷,是湖南省政府连续9年授予的重合同守信用企业;从没有发生过一起承诺不兑现而伤害消费者权益的事例,是湖南省消费者信得过单位;自觉依法缴纳应缴税费,年年是纳税先进单位。再让我们看一组数据:十五年来集团累计捐款2000余万元。其中: 2000年捐资90万元建设怀化市政工程“三角坪停车场”;2004年捐资100万元建辰溪广信希望学校,出资860万元建太平溪玉溪路段防洪堤;2005年为市政府出资200万元举办“农博会”、“西洽会”;2006年捐资156万元建怀化市西站路等等。
这些事实和数据的背后彰显的是武陵城“以诚待人”、“依法经营”的核心价值理念,体现的是武陵城作为社会企业应该具备的良知和责任。强烈的责任感和诚信度,让武陵城在怀化乃至湖南都赢得了良好的口碑。
武陵城集团专门成立了社会责任部,积极投身公益事业,资助开发式扶贫、参与城市建设、关心农村教育、关注弱势群体等。以建筑业为支柱的武陵城,常年有2000余名项目员工(即农民工),也许是儿时的艰辛遭遇,管理好项目员工时常牵动着钟生林的心。公司在做到不拖欠工资基本要求的同时,把劳保基金返回切实用到项目员工身上,每个工地都设置食堂,固定收费标准和实行餐费补贴;改善项目员工居住环境,实行宿舍化管理,统一上下铺,修建标准的卫生间和洗澡堂;根据气候状况调整作息时间等等。当有人提出“别人不做,我们为何先做”的时候,钟生林的一席话震撼了所有人的心:如果他们的儿女高高兴兴来到城里看望自己的父母,当他们看到父母生活在肮脏的环境中,生活水平甚至不如家里时,这些幼小的心灵会怎么想?会受到多大的打击?他们的心中充满的是憎恨还是感激?
武陵城对农民工的关心,一反全社会对农民工的悲情心态,主张造就完整的、独立的、自主的、健全的农民工。很多农民工在武陵城成长,在武陵城扎根,在武陵城拓展自己的事业空间。其中,艾德将就是典型的代表。
1993年艾德将走出辰溪县王安坪镇进入武陵城集团时才21岁,凭着从县成人中专学到的建筑学知识,刚来的第一个任务是负责监管湖天开发区内的武陵城大酒店工程。从公司完善的制度和为员工提供的福利待遇中,年轻的农村小伙子看到了希望。武陵城大酒店工程一举成功,新鲜的成就感和年轻人特有的干劲,使他在接下来的日子里马不停蹄地奔忙在市电力集团、农行、妇幼保健院、计划生育委员会等各大小单位宿舍楼的工程现场。在公司以人为本的经营理念下,在集团党组织温暖的关怀下,工作中挥汗如雨的同时,他感到了步步丰收的欣慰:虽然只是中专文凭,但公司提供了一次又一次深造学习的机会;虽然是囊中羞涩的农民工,但公司按照“按劳、按资、按知” 分配制度给了他股份……十五年后的今天,他已经是武陵城集体旗下建筑安装公司的总经理。他说:“是武陵城给了我一个温暖的大家庭和一个人生的平台”。在武陵城,还有一大批象艾德将一样的农民工,他们现在都已成为了公司的项目经理、工班长。
也许可以这样说,企业规模小时可以是个人的,一旦做大了就必然是社会的。因为企业越大,它的影响力就越大,大企业的每一个举措都牵动着社会的方方面面,其责任就愈加重大。为了做到对财富的合理控制,武陵城从一开始就设立了“知识发展股”股东,实行私有化下的集体化政策,实施“按劳、按资、按知”的分配模式,创建新时期的新型集体企业,走共同富裕的道路。一为员工提供安心工作,施展才华的舞台,激发了员工的积极性;二为企业留住了人才,尤其对于专业技术类人才,公司配以高额股份;三为社会缩小贫富差距提供了一种可以借鉴的模式。十五年来,集团经过三次股份制改造,共为81名员工配股8186万股。
(二)新农村建设的实践者
作为怀化优秀非公企业的代表,武陵城集团紧扣时代脉搏,在推进社会主义新农村建设的发展进程中积极实践、努力探索,表现出了强烈的责任感和使命感。集团先后参与了辰溪县王安坪镇龙泉岩乡金坳村、王家洲村,火马冲镇大月山村新农村建设和中方生态城新农村建设。
为了从根本上改变农村面貌,他们首抓教育,捐资120余万元修建辰溪广信希望学校,解决了该村学龄儿童上学难、读书难等问题;同时启动了《爱与梦同在》的助学活动。为了推进农业结构调整和农业产业化进程,为农产品的销路提供新的平台和渠道,他们出资200万元在市区举办了“农博会”、“西洽会”;在大月山村投入160余万元,依托农副产品生产和加工,实现农业产业化,建立了燕子园水果基地;在王家洲村投入35万元修建了长5.5公里、宽5米的村级水泥公路。
开发建设中方生态城,起点高、要求高、规格高、控制严,是全国首例实行整体开发建设的农村城镇, “二十世纪看凤凰,二十一世纪看新中方”的目标定位,将创造人文生态城的建设典范。中方生态城的建设,投资6亿元人民币,带动相关产业产值达30亿元,提供农民工就业机会3200余人。
(来源:怀化日报) (作者:邵六艺 舒勇) (编辑:蓝天)
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