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建立科学的岗位责任制尤为重要
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| 发布时间：2007-12-22 16:31:09 点击率：276 次 |
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员工优秀与否关键是指是否具备了良好的责任心与工作能力。责任心是一种心态，一种意识，是一种自动自发的境界。但是人的意识达到这种境界是需要形成的过程，当一个人责任心还达不到这种高的境界时，我们应该借助于制度与机制，营造出这种环境、氛围，使我们早日具备高度的责任心。
我们现在虽然已经实行了“四步曲”与“令行禁止”等各种制度，在一定的程度上虽然收到了很好的效果，但还是存在许多的问题。这是为什么呢？我认为是工作责任划分不够明确。试想一下：在一件事中，本应是A应该承担责任但却被判成由B承担，如果不是学雷锋的话，B会怎么想？他会心甘情愿吗？会不会影响我们的工作呢？
如果公司给我们每一个岗位有一个详细的定性定量的说明，即岗位责任。那么工作中“踢皮球”的现象就不会再发生。即使在工作中出现差错，受到处罚也是心甘情愿的。为什么呢？合理吗？对不对！
为了更好地调动员工的工作积极性，激励我们员工的工作热情，我们应该重视岗位责任的明确化。如果我们有了明确、具体的岗位责任，每个人心中都知道应该做什么，应该做到什么程度。有了一个好的指导我们行为的准绳要求，可以大大提高我们的工作效率，可以避免因每个人的意识觉悟不同而引起的对工作责任的理解不同，工作要求的标准不同，从而致使我们的工作不能很好的开展与衔接。
因此在我们每个人还未树立高度的责任心之前，只有靠各种各样的法规、制度、条例等来约束我们的行为，净化我们的思想，使我们能够早日具有高度的责任心。
(来源：武陵城集团网)
(作者：沈嘉惠)
(编辑：贺金平)
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