日前，怀化武陵城建筑安装工程有限公司第七分公司会同项目部经理黄玉军组织全体工作人员学习。要求项目部各成员以身作则，脚踏实地，在工作中要敢于承担责任。

      黄玉军提出，作为会同项目部的施工、管理人员，一是要熟悉自己的岗位职责；二是要提高自身综合管理协调能力，与外界保持良性的友好关系，注意办事方法，包括质监站、监理公司、勘察单位、甲方、工班长、供货商等；三是要做好现场的指导与监督、检查；四是预决算、点工统计要及时、准确、可靠，做好经济分析比较，力求完整、全面，做事要有重点与事前安排；五是材料采购与调配要做到及时、经济；六是现场测量要及时准确，沉降观测要讲究其真实性，报验的材料要在施工日志上写明，日期与数量须一致；七是质量与安全控制要做到位；八是守料员须认真负责，确保安全，材料员定时抽查。